Habitar instituciones:
caja de herramientas para el análisis y el acompañamiento de situaciones colectivas
DOI:
https://doi.org/10.35305/barquitos.v2i2.17Palabras clave:
análisis institucional, acompañamiento institucional, situaciones colectivas, intervencionesResumen
El presente artículo comunica los resultados del Trabajo Final Integrador (TFI) en la Carrera de Especialización en Psicología Clínica, Institucional y Comunitaria: “Acompañamiento Institucional: caja de herramientas para el trabajo de los equipos en la construcción, crisis y/o refundación de las instituciones”, dirigido por la Dra. Rosana Onocko Campos. El TFI apuntó a construir una caja de herramientas con la cual promover el trabajo de los colectivos organizados para una tarea, en situaciones más o menos institucionales. La metodología utilizada fue la elucidación crítica: pensar lo que hicimos para saber lo que pensamos. El recorrido conceptual propuesto puede resumirse en las siguientes hipótesis: Los analizadores, principal herramienta del Análisis Institucional (Lourau, 1975, 1980, 2001), operan en pos de la disolución de las formas sociales coaguladas como la burocracia; esto significa que su uso promueve parcialmente procesos de desinstitucionalización. En cambio, los procesos de institucionalización de situaciones colectivas emergentes nos llevaron a discernir los momentos grupales de serie, fusión, fraternidad–terror y organización (Sartre, 1963).Para cada una de estas situaciones discernimos intervensiones específicas de Acompañamiento Institucional: (a) Intervenciones de integración: construcción o relevamiento de un punto–en–común que catalice el pasaje desde la serie hacia la fusión. (b) Intervenciones de excedencia: la problemática histórico–social y la tarea primaria de la institución rebasan el cierre identitario de la fraternidad–terror. (c) Intervenciones de transversalidad especificación y puesta en relación de funciones horizontales y verticales para la organización de los equipos de trabajo.
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